2022年1月22日上午，政泰設(shè)計2021年終總結(jié)大會于宿遷公司和南京公司會議室同時召開，會議采用視頻會議的方式進行。

    集團董事會、宿遷公司、南京公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加會議。會議由宿遷公司結(jié)構(gòu)副總工兼結(jié)構(gòu)所所長時全主持。

宿遷公司會場


南京公司會場

       會議伊始，由董事長劉琳女士帶領(lǐng)政泰人宣讀企業(yè)文化，牢記集團愿景、使命，宣揚作為政泰人要具備的企業(yè)精神和核心價值觀。十年企業(yè)靠制度，百年企業(yè)靠文化。政泰設(shè)計堅定企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)航作用，將企業(yè)文化建設(shè)放在全局工作的突出位置。

       宿遷公司、南京公司、各所所長、部門領(lǐng)導(dǎo)針對2021年工作情況、存在問題、改善的措施以及2022年的工作安排等方面進行述職，分別是宿遷公司行政部經(jīng)理李曙洲、方案所所長陳蒙、建筑所所長臧正鳳、電氣所所長吳華、給排水&暖通所所長張廣軍、電力所所長田林東、勘察所所長張義兵、工程監(jiān)理部經(jīng)理丁浩和南京公司市場部總監(jiān)杜慶慶、行政副總韓勇、結(jié)構(gòu)副總工孫建國、常務(wù)副總兼建筑副總工張凌俊。另外，宿遷公司結(jié)構(gòu)副總工兼結(jié)構(gòu)所所長時全述職并通報了政泰設(shè)計【2021】9號關(guān)于印發(fā)《市政雨、污水管網(wǎng)標(biāo)高測量暫行規(guī)定》的通知；宿遷公司建筑副總工李金龍述職并通報了政泰設(shè)計【2021】10號關(guān)于開展設(shè)計項目公共區(qū)域BIM設(shè)計核查的通知；宿遷公司生產(chǎn)副總李晨述職并通報了政泰設(shè)計【2021】11號關(guān)于開展施工圖階段進行規(guī)劃方案面積核準(zhǔn)工作的通知、員工考核情況匯總；宿遷公司技術(shù)副總陸新寧述職并通報了政泰設(shè)計【2021】12號關(guān)于方案審核、方案文本加蓋陳蒙同志注冊執(zhí)業(yè)印章的通知、2021年度報優(yōu)項目獲獎情況、2021年審圖及內(nèi)部監(jiān)督情況通報；總經(jīng)理周冬平述職并通報了政泰設(shè)計【2021】8號關(guān)于李曙洲同志的任職通知、政泰設(shè)計【2021】13號關(guān)于陳城同志的任職通知；2021年度優(yōu)秀員工。   

 

     

       會上，總經(jīng)理周冬平就2021年工作做了總結(jié)，報告指出，2021年是集團發(fā)展歷程中濃墨重彩的一年，是第四個五年計劃的第二年，經(jīng)過大家的風(fēng)雨同舟和共同努力，公司既定的目標(biāo)已經(jīng)超額完成！集團繼續(xù)強化了本土設(shè)計行業(yè)的領(lǐng)軍地位。南京公司的成立、投入運營，標(biāo)志著公司邁向集團化運營的第一步，南京公司和宿遷公司將互為集團的一對犄角，無往不利地互相依托，努力開拓江蘇及周邊市場，大大提升了公司的綜合競爭力和抗風(fēng)險能力。

     另外，周總指出，2021年10月份開始，國家開始對市場整體調(diào)控，這使得市場行情也在不斷變化，為了適應(yīng)新環(huán)境、新形勢，在接下來一年的工作中，政泰團隊更應(yīng)加強戰(zhàn)斗力與競爭力，以應(yīng)對2022年的機遇與挑戰(zhàn)。與此同時，周總也對公司人才梯隊建設(shè)，人才培養(yǎng)機制，加快圖紙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成經(jīng)營目標(biāo)，開展新領(lǐng)域、開拓新市場，提升設(shè)計水平、業(yè)務(wù)能力，實施動態(tài)考核，加強回款等方面工作也給予詳細(xì)的方向指引，讓“成為建筑設(shè)計行業(yè)領(lǐng)航者”的企業(yè)愿景在我們的努力踐行中早日實現(xiàn)！

     最后周總通報了李曙洲、陳城等同志的任職通知以及2021年度優(yōu)秀員工名單。

       會議最后，董事長劉琳發(fā)表講話，劉總總結(jié)了2021年的工作成績和進步，查找存在的問題和不足，夯實公司健康發(fā)展的基礎(chǔ)，部署2022年工作計劃和目標(biāo)。

       劉總指出，2021年公司各項工作穩(wěn)步推進，在全院職工的共同努力下，超額完成年度各項任務(wù)指標(biāo)，保持了平穩(wěn)的發(fā)展勢頭。隨后劉總從2021年產(chǎn)值完成情況、南京公司籌建并投入運營、資質(zhì)升級再健全、新增大客戶、獲得榮譽及獎項、人力資源管理再提升、加強企業(yè)文化建設(shè)七個方面總結(jié)了2021年的工作成績。2021年公司的發(fā)展總體是良性的，但是我們還是有不少的存在問題，我們要不斷的吸取經(jīng)驗，不斷的完善自身，成為更好的自己。

       2022年是尋求變革的一年，習(xí)主席說過：“我們現(xiàn)在所處的，是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候，是一個愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的時候。”面臨著各種嚴(yán)峻風(fēng)險的挑戰(zhàn)，我們必須增強憂患意識、始終居安思危、做到守正創(chuàng)新，我們要在不斷創(chuàng)新的過程中完善公司的各項規(guī)章制度，更好地保障公司及員工的權(quán)益。2022年，在經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)、內(nèi)卷加劇的嚴(yán)峻形勢下，政泰設(shè)計院將匍匐前行，攜手共進。